Di satu stadium kecil di England, satu pasukan lumba basikal Britain yang dulu biasa-biasa saja, kini menjadi legenda. Dikenali dan disegani seluruh dunia.
Sejak 1908, team pelumba basikal British tersisih jauh kebelakang, mereka hanya pernah memenangi 1 pingat medal sahaja ketika di sukan Olimpik, dan tidak pernah memenangi medal bagi pertandingan Tour de France dalam tempoh 110 tahun.
Pada tahun 2023, Professional British Cycling Organisation telah membuat rombakan dan salah satunya adalah melantik Dave Brailsford sebagai jurulatih utama bagi membawa hala tuju baru bagi pasukan berbasikal british.
Dave Brailsford tidak menukar semua pelumba. Mereka tidak ubah keseluruhan sistem. Apa yang mereka buat? Mereka cuma tumpu pada penambahbaikan 1% setiap hari.
Dave Brailsford, jurulatih utama British Cycling, memperkenalkan konsep “marginal gains”, membaiki apa sahaja, walaupun hanya 1%, di setiap aspek kecil yang terlibat. Dari posisi duduk atas basikal, design aerodynamic basikal, pedal basikal hingga ke cara cuci tangan, pemilihan bantal tidur dan penetapan suhu bilik tidur atlet, semua ditambah baik, walaupun nampak remeh.
Dave Brailsford dan pasukannya bekerja keras setiap hari bagi memperbaiki 1% dalam setiap aspek, dan mereka tidak berhenti. Mereka teruskan untuk improve 1%, hari demi hari, minggu demi minggu, bulan demi bulan hinggalah bertahun lamanya.
Hasilnya? Dalam 5 tahun sejak mereka mengamalkan 1% improvement, mereka berjaya memenangi 16 pingat Olimpik dan 5 kemenangan Tour de France dalam 6 tahun.
Ini bukan magik. Ini adalah disiplin 1% improvement.
“The whole principle came from the idea that if you broke down everything you could think of that goes into riding a bike, and then improve it by 1 percent, you will get a significant increase when you pun them all together”
🧠 1% DAN KEPIMPINAN DIRI
Ramai orang sangka untuk jadi pemimpin, seseorang itu perlu ada karisma luar biasa, perlu berani bercakap depan orang, kena lahir sebagai ‘alpha’. Tapi realitinya, pemimpin besar lahir dari tabiat kecil yang dibuat secara konsisten.
Satu ayat dari buku Atomic Habits menyebut:
“1% better every day for one year = 37 times better at the end of the year.”
Maknanya, jika hari ni anda buat sedikit lebih baik daripada semalam, walaupun sekadar 1%, kesannya akan jadi luar biasa dalam jangka masa panjang. Ini adalah formula sebenar untuk memimpin diri sendiri ke tahap yang lebih baik.
Contohnya:
- ⏱️ 1% lebih jaga masa (datang 5 minit awal)
- 😤 1% lebih sabar (tahan diri daripada marah)
- 🙋 1% lebih berani (angkat tangan tanya dalam mesyuarat)
Kepimpinan diri bukan tentang lompat terus ke tahap tertinggi. Ia tentang naik satu anak tangga, setiap hari.
🤝 1% DALAM MEMBINA PASUKAN
Bayangkan kalau setiap orang dalam pasukan kita bertambah baik 1% setiap hari. Satu orang belajar komunikasi lebih baik. Seorang lagi perbaiki cara urus fail. Seorang lagi belajar beri feedback yang lebih membina. Lama-lama, pasukan itu akan jadi pasukan yang luar biasa.
Pemimpin yang faham kuasa 1% tak paksa orang berubah secara drastik. Sebaliknya, dia bantu pasukan melihat apa satu perubahan kecil yang boleh dibuat hari ini.
Contoh soalan yang boleh kita gunakan:
- ❓ “Apa satu benda yang kau boleh buat esok lebih baik dari hari ini?”
- 🧩 “Apa satu tabiat yang kita boleh tambah dalam mesyuarat kita?”
- 🔍 “Apa satu kelemahan kecil yang kita boleh ubah jadi kekuatan kecil minggu ni?”
Bila budaya ini hidup dalam pasukan, ia akan membentuk satu momentum positif dan itu lebih kuat daripada pergi ceramah motivasi yang hanya memberi impak sementara.
⚡ KENAPA 1% ITU POWER?
Sebab 1% itu realistik. Ia boleh dicapai. Ia tidak menakutkan. Orang ramai gagal berubah sebab cuba ubah terlalu banyak dalam satu masa. Bila gagal, mereka putus asa.
Tapi bila fokus pada 1%:
- ✅ Kita boleh kekal konsisten
- ✅ Kita bina keyakinan kecil yang berterusan
- ✅ Kita tak perlu tunggu hari Isnin, bulan depan, atau ‘mood datang’
1% itu bermaksud: bermula sekarang, bukan sempurna nanti.
🛠 TEKNIK 1% IMPROVEMENT DALAM KEPIMPINAN HARIAN
Berikut antara amalan harian yang pemimpin boleh gunakan:
- 🧘 Refleksi Harian 3 Minit: Setiap malam, tanya diri: “Apa satu benda aku boleh buat lebih baik esok?”
- 📝 Kai Zen Card: Setiap ahli pasukan tulis satu idea kecil untuk tambah baik kerja mereka, seminggu sekali.
- 🕔 Mesyuarat 5 Minit 1%: Sebelum tamat mesyuarat, pusing satu pusingan cepat: “Apa 1% improvement kita minggu ni?”
- 📒 Jurnal Kepimpinan: Tulis satu ayat tentang apa yang dipelajari setiap hari sebagai pemimpin.
Nampak kecil. Tapi itulah rahsianya.
🏫 KISAH DARI LAPANGAN: PASUKAN YANG MEMBESAR DENGAN 1%
Di satu sekolah menengah, saya pernah bimbing satu kumpulan pengawas. Mereka bukan dari kalangan pelajar cemerlang. Tapi kami buat satu game: setiap minggu, mereka perlu rekod satu perubahan kecil yang mereka buat untuk jadi pengawas yang lebih baik.
Ada yang mula bangun lebih awal. Ada yang mula senyum pada pelajar lain. Ada yang mula perbaiki tulisan dalam buku log. Setahun kemudian, kumpulan ini dilantik sebagai model pengawas oleh pihak jabatan, bukan kerana result akademik, tetapi kerana mereka konsisten menjadi lebih baik secara berterusan.
🚀 1% HARI INI, 100% ESOK
Kita tak perlu tunggu hebat untuk bermula. Kita hanya perlu bermula untuk jadi hebat.
Pemimpin sebenar bukan yang buat perubahan besar sekali-sekala. Tetapi yang berani berdisiplin untuk berubah sedikit setiap hari.
Itulah kuasa 1%. Ia bukan tentang saiz perubahan, tetapi tentang keteguhan niat dan konsistensi tindakan.
Mulakan dengan diri sendiri. Kemudian bawa semangat itu ke dalam pasukan.
Kerana pemimpin yang kuat, lahir dari kebiasaan kecil yang dilakukan secara luar biasa.
Dan dunia tidak perlukan pemimpin yang sempurna. Dunia hanya perlukan lebih ramai pemimpin yang berani melakukan penambahbaikkan 1% setiap hari.
🌿 Corporate Team Building | Corporate Retreat
🌐 www.teambuildingkedah.com
